延公司给予的1000多万元利差款，也觉得不能不找一个日后能帮上手的人。这样，提用夏天便成了题中之议。于是，对王显耀说：“我赞成尽快往上报。”
王显耀说：“人员安排可以这样来，夏天的职务是行长助理兼信贷科长，还是搞他那摊子，把汪洋提起来当副科长。”
陈作业说：“可以，就按王行长说的办。”
第二天，湖贝支行组织中层以上干部在行长室开了一个短会，王显耀主持会议。会议有两个议题，一是传达总行会议精神，强调春节后不能放松，要坚决完成预控计划。二是研究上年的年终奖的发放问题。
对于第一个议题，大家都是只有听和做笔记的份，没有一个发言的。当说到第二个议题的时候，大家的思路开始活络起来，在行长提的方案基础上，最后议定的是：人平7000元，一是考虑三防一保责任人的一块，全年无事故的按统一标准3000元奖励；二是存款以20%的奖金金额切出，完成任务者以30分为满分计奖，余者以百分比计入完成程度和奖励金额。三是按职务以系数计奖：普通员工的系数为1，科长1.6，当年先进1.2。这个奖金分配方案，科长们好像还是既得利益者，乐得没有什么不同意见。于是，准备渗透到下面