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自从徐东海到了支行产品开发部主持工作后，怎么样开展工作、打开局面一直让他很上心。
他先是听了王显耀的叮嘱：原来的信贷部门已经将考核工作做得比较细，要结合产品开发部的工作特点，把管理细化。这样，徐东海便参考夏天搞的考核方案加了几条，作为产品开发部员工考核方案的初稿，征求夏天的意见。接下来，又邀请夏天到罗湖支行观摩其产品开发部的管理方法。
两人回来后，在议论开发部和资金信贷部业务有交叉，日后可能不太好弄。譬如：发放一笔贷款，产品开发部负责到企业调查并写出调查报告，该部主任签批后交由资金信贷部的审查员审查，提出意见后，由资金信贷部主任签批，然后交由行长审批后，再提交到总行信贷部审批。也就是说，资金信贷部是不见企业的贷款审批者。
夏天对徐东海说：“这样做，我看两个部门迟早会出问题。”
后来，徐东海提出来，两个部门是否在一起以AA制方法聚一次餐的问题，夏天欣然应允。于是，决定全员每人掏一百元，不够之数由日后的“三清”奖金中补齐，两个部门的同事们到玉凤金龙大酒楼聚一聚。
两人说干就干，当天晚上，大致十二、三人便在玉