，为了公平起见，我把产品开发部员工清收的数字提供给你，他们的要怎样分，由你与徐东海按照商量好的40%的份额内分配；而对资金信贷部员工，也根据他们各自清收的数字，由我主持第一次分配，对于第二次分配和我个人的奖金数额由行长定。你看好吗？”
陈作业觉得也是一个办法，便表示同意。
夏天回到办公室后，分析这60%的份额是三万元，人平可以分到6000元。但是真正搞清收的是夏天、任尔为、李朝阳，而汪洋是半个清收岗，高尚则完全与清收无关。因此。奖金理应向清收工作和清收业绩倾斜。首先拿出一万元作可以计算数额的奖金分配：李朝阳得3030元，任尔为1650元，汪洋1140元；其次，平衡关系奖：任尔为跑得勤。有不少间接业绩，给1000元，高尚500元。第三，留2680元作为本部总结聚餐费用。
在上述基础上，增发本部人平平均奖。也就是行长确定了自己的奖金以后，剩下部分由四个员工平均分配。
后来，行长确定夏天的奖励金为1.2万元，剩下1.8万元，由四人分配，两次分配相加则为：李朝阳7530元，任尔为7150元，汪洋5640元，高尚5000元。
而陈作业操