笑话，但是对于一家准备上市的公司来说，创始人洗钱进了局子那是天大的丑闻，没有人不盼着他死。
上市的事情，莫沫带着一个团队专门负责。
我有个“常务副总裁”的奇葩称呼，结果算来我也算是公司里最无用处的高管了。倒也不是，接见各方代表，处理内部纠纷，特别是听前台给我的各种信息然后顺着这些信息去敲打某些员工这样的琐事就落在了我头上。我也乐得。
忘了说，我和莫沫还有最初30名员工分享剩的不到3%的股份。这样算来，我们这些高管总共持股也只有16%，可怜的厉害。这样的股权结构在以后上市的时候有点麻烦。因为复杂，以后再说。
说到这里你可能会问，你公司最重要的研发、设计？我的回答是，没有，我压根在我司就没见过这些重要部门，连门牌号都没见过。不过据我所知，研发部门还是广州研发部的活儿，雪莱是头儿，问题不大。设计这块直接外包给一家英国公司在做，还可以。公司总部这里是400的客服中心和销售团队。B2c的服务器和o2o的后台有公司帮我们维护，尚且不用操心。商业模式定了来，我就听汇报就成，像个傻子。我原以为我能创造一个新的公司生态，实际上还是大组织大工业化生产，相当失