营管理部、技术管理和播控中心、行政部、新闻中心、后勤部、唱片部门、工会管理部门、广告与宣传部门、影视制作部门、发行部门、网络开发部门、游戏部门、动漫与特效部门、经纪人部门，共十七个部门”卢俊说道。
至于为什么设置这么多部门，卢俊还是花了一番心思的，其实在他的心目中的电视台只要保留总编部、质量部、人力资源部、经营管理部、技术管理与部控中心、行政部、新闻中心和后勤部这八个部门，剩下九个部门他还有其他的打算。
这并不是说其余九个部门不重要，在卢俊心中，都重要，不过，在不久的将来，他将逐步将这九个部门从电视台分离出来，成为电视台的子公司，制播分离才是他的终极目标。
卢俊知道，虽然他脑中经典节目有很多，但也不全是电视节目，经不起电视台永无休止的消耗啊！
也许，一年、两年或者五年还好，他还能保证。但十年，二十年后呢？当他脑中的节目被挖空后，总不能还靠他一个人吧，他不想让全公司对他产生依赖感，不然，这和现在的情况有什么区别？
所以，不谋全局者，不足以谋一隅，不谋大势者，不足以谋一时。
卢俊要未雨绸缪，现在先将公司的框架架好，就算