的恶劣，更加的严重，真的是太不像话了！泳协方面已经给其他协会做出了榜样，所以我建议，我们协会应该收回运动员的商业价值开发权。”
曲会长虽然没有点名道姓，但大家都知道曲会长说的人是张冠。
包括会长在内，大家都没有表示反对，当然也没有表示赞同，不过大家都知道，泳协的做法的确是让曲会长找到了依据。参照上级或同级单位的先例为依据进行决策，对于公职人员是一件很保险的事情，做对了的话。功劳是自己的；做错了的话，主要责任则是别人的。就好像扶人的那位，无论人是不是他撞的，但那句“不是你撞的为什么要扶”的判决依据将会作为未来类似事件进行判决的借鉴依据。哪怕是判错了也可以很干净的把责任一推，因为之前已经有过类似的判决，后者只是遵照先例而已。
洛主任是更偏向于张冠的，而且他也希望能够借着张冠，探索出一条运动员商业化的新道路。但此时他觉得事情变得非常被动。于是洛主任开口说道：“收回张冠的商业价值开发权。我觉得不是很合适。这毕竟是局里领导的意思，而且领导也亲自签批了，我们总得把领导的指示贯彻落实下去吧。”
“那是上一任领导的指示。”曲主任马上反驳道：“泳协的处罚决