甚至更为严厉的是，在知道对方收购意图的时候就请入国际投行的团队，例如像古德曼和斯坦利这样在并购业务上经验十分丰富的国际大投行的团队。如果对方是现金收购，虽然最后也不一定能保全公司，但至少能卖个足以让大部分人满意的价格。而要是杠杆收购，是否收购成功还要两说呢。
要知道，八十年代的资本市场基本是并购基金和债券基金的天下，尤其是并购业务，更是产生了不少蛇吞大象的经典案例。往往一家并购基金联合上债券基金，特别是垃圾债券基金，通过高杠杆的融资，能够吞下一家市值数十亿美元的大公司，而这些并购基金在吞下这样的公司后，通过重组包装，将公司的业务逐项出售，在获取最大利润之后还能全身而退。
事实上，在索罗斯创造性地在九二年盈利二十亿美元之前，华尔街年度最高收入的保持者是垃圾债券大王迈克尔米尔肯，而他那一年的大部分收入都是在并购过程中通过发行垃圾债券所获得的。
垃圾债券是指那些评级在标普公司bb级别或穆迪公司ba级别及以下公司发行的债券，往往这些债券违约的风险较高，但是收益率也相应比普通债券要高上不少。
只可惜赵家杰一时的懦弱让这样的机会白白地散失了，以至于在