一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的连锁商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。
万达广场历经10多年发展，已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到第三代城市综合体。
城市综合体是万达集团在世界独创的商业地产模式，内容包括大型商业中心、商业步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、休闲、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈，万达广场就是城市商业中心。
万达广场是企业效益和社会效益的高度统一，产生四大社会效益：一、完善城市功能；二、提升城市商业档次；三、新增大量稳定就业岗位；四、创造持续的巨额税收。
而地产是他们的地基，娱乐就是他们的支柱，虽然现在并不是。
万达集团的董事长是一个严厉很强，有着先进思想观的人，他清楚地知道什么时候该发展什么。
在大家都没有注意到人口在增多的时候他们开始做了地产，修了房子，赚了钱。
然后感觉是时候了，他们放弃了继续修房子，赶在了国家的政策下来之前撤离了地产行业，转修商场广场。
这个点抓的非常好，