度、价格、环保、性能、充电速度等等优势非常之大。在这方面移动电源的市场，每年少说有十几亿的容量。
就目前他这条没有组装的水锂电生产线来说，月产300万枚毫无压力。年销售量3.6个亿美元轻轻松松，利润则起码有两亿美元。
而且因为技术简单，等设备和材料完全国产化之后，暴产能也会非常容易。如果能完全满足国际市场上对1.8V以下小型二次电池的需要，每年五、六个亿美元的利润都没跑。
这么大的利益，若非胡文海先给国内忽悠来一个七十亿美元的大项目，还真不敢随便拿出来。
只要资金能够保证，胡总有自信在九十年代中期就把BYD的技术路线重新走一遍。到时可就不是他单人穿越，而是相当于把2015年的BYD穿越到二十年前了。
为了这个目标！
“Stifiagement，pany profit，Corporate culture, human resources。文海啊，你看这个单词是什么意思？就是Corporate culture。”
胡文海转过头，老妈萧野芹正边看电视边包饺子，老爷子胡世武时不时的会帮把手，主要的精力也放在了电