市场调查，或者说你的目标对手。对手是什么招，你就得变什么法，分析好对方的缺陷来下手。还有一种方法，建立自己的领先性和品牌性。市场就是这样，先进的吃肉，后面来的，可能汤都没得喝。你不但要想做得比别人好，还要做得比别人早。
接下来就是稳定，扩张一定要有一个度，因为每个行业都有一个限定。比如说大米，每天深圳消耗1000T，你放再多别人也吃不完，你也不可能做得了全部，一定要算好资源的综合利用比例。多了，你做得浪费，白做不赚钱；少了，的资源过剩，白花费，少赚钱。这是理想情况，其实现在很多公司不再做单一的产品，为什么？因为一个项目饱和之后，想再扩大，很难，怎么办？多加一个项目。比如我们洗车，一天只能洗50台，多了洗不了，怎么办？加项目。
最后就是防衰老。其实公司和人一样，会老。这个我现在能想到最好的办法就是上面说的。做得比别人好，比别人早。老的项目，能不做就丢掉。更新换代，项目经常变。比如说，原来做电话机，后来做寻呼机，再后来做手机。如果你一直不变，就会被环境淘汰。
我能想到就这么多了。”
“谢谢你。我学会了好多东西。”马三听得很入迷。这些道理听起来