败如山倒，让出华国第一的位置。
亚马逊做的是b2c的模式，代表着企业和消费者发生贸易。
他们集中向各大厂家采购货物，然后以比市场价低很多的价格，直接在网络上销售，从而获取利润。
你可以把它看成是一个更大综合性能更多的国美电器，只不过国美只做电器，而亚马逊什么都做。
乐天做的是b2b2c，他们有直接招募中小公司在乐天商城上开设网络店铺，让这些中小公司在乐天商城销售，这叫企业直接对企业的b2b；又有自己的集中采购来低价网络倾销，直接面对消费者，这就是企业对消费者的b2c。
但乐天模式中的b2b却不怎么好模仿，他们能这么做，是因为当初日本只有这么一家网络商城，而且一开始乐天商城上吸纳的，不过是很小的地方性店铺，慢慢的做好了后，才有中大型会社进入他们的商城，从而更加的发展壮大。
逍遥商城虽然背景深厚，甩开陶宝背后的阿利巴巴十八条街，但在网络购物上却没有多大的名气，那些中大型企业，不一定愿意来这里。
毕竟他们入驻了网络商城，按照b2b的模式来说，每年还是需要缴纳租用费、管理费等等，开支也不小。
对于秦