戴尔的这十万台电脑怎么办
没错，他可能会有别的供应链，但那就是对两个不同的供货商提供订单了，你们同时都按时交货呢他就必须要给钱，那么多余的键盘怎么办
这就是风险”
乔安娜缓缓的对苏景祯说明一些厂商之间的供应链合作关系，表达了她对苏景祯这个计划的不看好。
“我可以签订合同啊，要是误了工期，罚款或者取消合作资格就能保证他的利益了啊。”苏景祯其实想过这个问题。
“不，你想错了，这些公司并不会把风险压在这上面的，既然都可以签订这样的误工期罚款的条款，那么他们为什么要找你这间还没有工厂的供货商找其他的已经建设完好的工厂不是更好风险也更低。”
苏景祯琢磨了一下，还真的是这样，就算换自己是开公司的，在选择供货商上面也会像乔安娜说的那样做，把希望寄托在一间并没有证实过自己的工厂上面实在是太冒险了点。
除非这间工厂能提供超乎想像的利润，或者是一些别人不能拒绝理由，例如成本特别低，产品特别好等等的因素，不然的话，无论是谁做总包的负责人，都不会答应这样的要求的。
话说回来，要是苏景祯设计出来的键盘成本特别低、产品