们相比，形成了两个鲜明的极端。
大多国有企业因政斧长期大力扶持，导致企业缺乏竞争力与创新精神，另外，因国有企业对自主品牌的不够重视，导致许多大型国有企业多年来为外国公司生产贴牌产品，同时对国内企业造成空间压缩，影响了中国民族品牌的发展。
只有打破国有股一股独大，甚至一股独占，政企才能分开。在股份制企业中，应该由作为所有者代表的董事会作出决策。无论是战略决策，还是人事任免，都要由董事会决定，政斧不得以行政力量干预。在国家相对控股的企业中，国家的意图可以通过国有资产管理机构派出的董事会来体现。在国家不控股的企业中，决策要由相对控股者决定。董事会作出决策，股权大小决定董事会地位，这是股份制企业的基本原则。无论国家是否控股，政斧都不能干预董事会的决策。这是作为一个企业读力运行的基本保证。
可以以这样说，国企改革已经到了势在必行的地步，改革，不一定成功，但也可能会盘活资产，让老树重新焕发新机。而不改革，则是毫无疑问地死路一条。
可如何改，怎么改，却没有一个标准答案。而在各种各样的尝试和变革中，却出现了形形**的问题，其中不乏官商勾结，打着国企改革的