资案。就我对O2O的了解，这种模式看上去并不像想象中那么美好。尤其是在国内，O2O行业泥沙俱下，鱼龙混杂，接近百分之九十的案子都死掉了，剩下的10%也是在烧钱中残喘。你要用O2O模式来改造殡葬业，这听起来……好像很不贴谱啊。”
“贴不贴谱，不能光靠想，是要看研究和看数据的。”付豪自信的问邱婷：“你要懂得O2O模式，那就应该知道，选择以O2O改变某个行业的时候，通常会考虑哪些问题。”
邱婷想了想，讲说：“选择O2O，通常要考虑三个问题：一，行业体量，增长是否可观；二，行业的线下部分是否足够分散，信息不对称是否足够深刻；三，针对产业的某个环节，包括消费者或商家，能否以经济可行的方式提供足够的价值，撬动他们的互联网化。”
“如果你有这种思维，那你用这三个标准套用殡葬业，你会发现有些条件几乎完美！”
付豪兴奋的跟邱婷侃起来了：“首先，殡葬行业的体量和增长都非常庞大。按照民政部的数据计算，中国每年去世人口将近1000万，人均殡仪花费估测3000元，光殡仪这一项，国内就有300亿的市场。算上墓地及骨灰存放，以及无法纳入统计的部分，整个市场潜力据估在1