都得敢想，要连想都不敢想，那这事就不用做了。”
付豪重新讲述他的观点：“现在国内互联网用车这块市场，神仙之间打架，小鬼说不定能在夹缝中占到便宜。只要把差异化经营吃透，就算咱们是小蚂蚁，也终有能推倒大象的那天。”
“那你到底想怎么差异化经营呢？”李瑞好奇的问。
“具体的想法，我还没考虑周全，但有一点很明确，那就是一定要让这行惠及到普通人。未来互联网分享经济将是主流，我们也要朝着分享经济的方向发展。你看现在最火的那个快滴做出来的顺风车，就是烧补贴，把普通人的乘车成本给降下来了，一下子就给神龙专车和其他专车都打的找不着北了。我要做，会做的更极端，把普通人坐车的成本降到更低，甚至免费。有了租车公司后，车都是咱们自己的，不像私家车挂靠，价定低了，人家司机不愿意。咱们自己有车后，我愿意定多低价，就定多低价，不就是烧钱么？大家比着烧呗。反正谁更惠及普通乘客，谁就会更有市场占有率。”
组织了一下思路，付豪又讲：“当然了，咱这烧，也不能乱烧，我在琢磨着，怎么才能让车子的应用率更高。就我所知，现在坐专车拼车顺风车的最固定的客户群，是早晚上下班的白领职员。我在