想想都够恐怖的，开设一个普通家电卖场的成本大概在五千万左右，主要包括门店租金，装修费和进货，按照这个金额估算，果美两千年初的那一年聚集扩张应该投入六七十亿才对。
果美当时有那么多钱吗，绝对沒有，家电销售可不是暴力行业，短短两三年，怎么可能赚取那么丰厚的利润，天方夜谭，可奇怪的是，人家就是每年拿出几十亿來开店了，钱从哪里來，答案是全部被转嫁到了所有电器生产商的头上。
两千年之后，市场上兴起了渠道为王的风潮，几乎所有传统产品行业，只要掌握住了销售渠道，就相当于是掐住了生产商的脖子。
其实果美开一家店的投入也就是几百千八万而已，也就是租店面花点钱，其他的部分，基本上全部由生产商买单，销售的商品一分钱不花，全部是商家铺货，甚至就连装修费用，商家也要分摊一部分，如若不然，其产品摆放就不会有好位置，这算是提前收取进场费。
两千年后，在市场经济大潮下，几乎所有国有卖货公司都倒闭殆尽，取而代之的就是各种各样的私人销售商场，正是利用这一巨大变化，果美以及舒宁迅速崛起，他们一方面以较高和效率和较低的价格赢得市场，另一方面，又使得生厂商对他们越來越依赖，作为源