“董事长特别奖励”制度并不是柳飞头脑一发热，拍脑袋想出来，然后赤果果炫富的，而是琢磨、酝酿很久了。
在他的经营理念中，员工肯定是企业发展的受益者，而不是被剥削者。
他这么做，可谓是一石四鸟。
一，让员工共享企业的发展红利，对公司有更加强烈的归属感，然后以主人翁的姿态积极投入到公司的发展中来。
二，宣传。他这个举动一出，势必在商界和招聘市场引起轰动，无形之中是对他麾下的所有公司进行了一次很好的宣传。
三，适逢毕业季，招聘人才的需要。现在他的公司太需要人才了，尤其是像制药公司，特别需要高端人才。这样誘人的制度一出，一定可以吸引不少的大学生和社会求职者的。
四，树立他在公司的绝对权威。他麾下的所有公司都是民营企业，他个人的权威非常重要，不然难以服众，势必会影响到公司的运营。
当然，这只是他搭建员工薪资福利体系的举措之一。
他也知道这样的制度只能算是一个强刺激，要想让他麾下的所有公司在同行业内都极具吸引力和竞争力，完善的薪资、福利体系是必不可少的。
董事长特别奖励制度没出多久，在