这样的安排。同样的，伦敦的第二天。巴黎的王子公园，玫瑰碗的第二天在纽约的百老汇加了一场。东京则直接在巨蛋球场加了一场……虽然日本方面希望他可以去大阪的甲子园球场安排一场的，但是尹贤的懒癌犯了……
这个计划公布也就是三天时间，门票又被销售一空……
除了百老汇那一场也就千数来观众，属于“高大上”性质的玩票之外，其他三场又是实打实的五万人左右的场子……
也就是一周左右的时间，尹贤用这样一种成绩，狠狠的抽了韩国演艺圈一个响亮的耳光。
依旧是两个月之内，超过四十五万人观众。就算不考虑演唱会周边销售，单纯的门票收入，平均每个观众十万韩元的纯利润这样一个保守估计，就有四百五十亿韩元。而何况，在欧美和日本举办的演唱会门票价格和利润是远远高于这样一个保守估计的……就连在鸟巢都有单张达到了一万人民币的内场vvip票啊！
而且要知道演唱会最大的收入，还不是门票，而是演唱会现场的各种周边，包括后续的一些授权。演唱会dvd销售……
这两个月，尹贤创造的价值可能突破两千亿韩元。即使被视为吸金神器的东方神起。也没有这样耀眼的成绩啊。