销资格，索尼是大公司，我们小门小户的实在是没办法……您看，那个保证金能不能……”
无数的经销商们通过他们的代理商将他们旗经销商们的消息反馈了回来，日本人终于有动作了，而且直接动用了最狠的一招：压缩丽声电子的产品销售络。
丽声随身听的销售络和日系随身听的销售络是重叠的，这其中当然有林铮故意推动的因素：放在街边那种七八十、百十块钱就能买个随身听的小家电商行里卖有档次，还是放在专业的、高端随身听销售店铺里面卖有档次，两者自然不言而喻。
对于消费者的潜在心理引导作用也是巨大的，那种路边只有十几个乃至几个平方的小店里面能够买到什么东西？反倒是那些专门卖进口随身听的地方卖的才是好东西。
事实证明，林铮的想法是正确的，精心挑选的经销商以及全面的广告覆盖，让丽声电子的首款随身听现在热得发烫，但当日本厂家发力之后，那些经销商们就苦逼了：不管如何，丽声随身听是一款走量的机器，其利润并不高，而且只有一款机型，哪怕销售情况再好，利润也就占本店净利润的5%至8%，剩的利润全都是由日系随身听提供的，现在日本人要求自己放弃丽声随身听，否则这次的经销资格到期之后就取消经