然了，可与安达信并成为世界五大会计师事务所的其他四家会计师事务所就没有类似的情况吗？绝对有！不过其他四家的技巧更高明，没有被发现罢了。“唔……”林铮不动声色的点点头，“你继续说。”
“建立一套规范运行的财务制度的任何一家大企业都必须要做的事，这套财务制度不但要保证企业良好的运转，同时还要保证权利的制衡，现在是我做公司的首席财务官，这套制度要能够制衡的了我。将来换一个人来做公司的首席财务官，这套制度也要能够制衡的了他，这样的制度才能够被称为一套合理的财务制度。”
“这么说来。德勤会配合我们将这套财务制度建立起来？”
“没错，”帕特里克.皮切特点点头。“这套财务制度制定起来很复杂，但其实归根到底就两点：第一点，实行异地任职制度，本地人不能在本地从事公司的业务，只有这样才能够有效地杜绝各种*行为；第二点，各地的办事和分支机构都必须严格执行‘收支两条线’制度，销售人员负责打单却不经手钱，财务收支由总部直接控制。最大程度地保障了扩张中的公司不会失控。在这套制度建立的过程当中，我们要同时启动财务人员培训计划，为将来启动集成财务转型项目的时候提供充足的人员储备……