外界的干扰，一旦这样的网络发展起来，就会像病毒一样，扩散至社会的各个角落。
经销商模式就没什么好说的了，就是当下最常见的商业模式，李旭就是“厂家”，负责生产产品直播间客户端，然后用出厂价批发给“经销商”，“经销商”可以用市场价直接卖给“消费者”，也可以用二级批发价再卖给下一级的“经销商”
这种模式的好处是光明正大，能用最短的时间将“产品”扩散出去，缺点当然是抗风险能力差，组织松散，一旦遭遇强力部门的禁绝和干扰，李旭就要蒙受巨大的损失。
该如何选择，其实根本不用考虑，有了会员的繁琐型升级体系，就天然契合传销模式的推广方案。
于是，李旭再次选择了a。
“直播间传播形式发生了根本性的变化，调整中”
“调整完毕，8896个传播节点生成。”
“请选择每一个传播节点的返利额度：
a:20。
b:40。”
李旭是真的为难了，这时候，他已经意识到，现在的每一个选择，都将决定着以后的发展方向。
从利益最大化来考虑，当然还是选a，但是从每一个传播节点的发展空间和生命力的角度来