们对曼联和阿森纳的模式津津乐道，可在英超联赛内部，绝大多数的俱乐部都在寻求转型，分别引进了欧洲大陆上的经理人模式和体育总监模式。
这两种模式都有一个异曲同工的地方，那就是改变以往英超传统的主教练一言堂的格局，分摊主教练的各种权力，限制住主教练的权力范围，形成制衡。
最简单的一点，除了弗格森和温格，英超联赛的换帅周期都不长，能够连续干上三年，那都算是相当不错了，可有句话说得好，一朝天子一朝臣，每一名主教练都有自己所擅长的打法，所喜欢的球员，所以球队总不可能每一次换帅后都大规模重组吧？
于是，在主教练和管理层之间安排一个职位比较固定，能够满足球队长远发展规划的岗位，以他来把控整支球队的球员进出，乃至主教练甄选，无疑就能够把这种损失削减到最低。
这一点也非常符合现代公司的管理模式。
但在切尔西，高寒的地位和影响力太高，当初混乱的形势下，授予他的权力又太大，导致他在哈灵顿几乎是只手遮天，甚至就连斯坦福桥这边，大多也都是唯他马首是瞻。
当然，他的执教成绩也确实相当出色，赢得了所有人的认可。
原本，管理层确实有引进