“创新者的窘境。”
当车厘子把她和潘洁颖最近在公司里查到的问题，明明白白说清楚之后。顾诚脑海里冒出的第一个词组，就是克里斯坦森说的“创新者的窘境”。
没想到他才创业两年，公司里就出现这种大公司病了，导致创新上的尾大不掉。
对于“创新者的窘境”这个mba课程中经常出现的名词，用人话翻译一下，就是“公司的业务被自己目前的主流客户绑架了”。
克里斯坦森的商学院著作里，总是喜欢用每15年倒闭98%的硬盘商来举例子——每一代硬盘商中，50家至少有49家活不过15年。
因为他们每次有了新技术，他们的大客户诸如ibm或者苹果公司却不买账、不愿意为新的技术多花钱采购，结果那些硬盘商就被没能接到ibm和苹果公司这样大客户的后起之秀爆了菊花。
搁到顾诚手里，刚才车厘子给他描述的，则是另一番景象：
自从2001年“传奇”大卖、一年内为顾诚带来两三亿营收后。到了02年初，顾诚不是没考虑到过随着软件技术的进步、对游戏进行后续升级换代。
仗着手头有钱，当时顾诚就在传奇娱乐内部设立了一个独立的立项审查部门，干的活