把人人网在华夏国内的设计架构整体搬了过来，让扎克为代表的一群码农重新设计优化、力图做出一个符合米国文化氛围和用户体验的版本来。
顾诚在用人上可谓不拘一格，大量吸纳了他在哈佛刚认识的那群计算机专业在校生。
虽然这些人大多都是刚刚要上大二的愣头青，放在其他it界同行来看完全不堪使用，但哈佛生毕竟颇多英豪，哪怕是大二学生，以带薪实习的身份搞了一个暑假，竟然颇有建树，把本土化工作完成得很不错。
哈佛不是理工科强校，学生素质牛逼但专业对口的人并不多，暑假一过完，扎克伯格就在顾诚的默许下把团队扩大化的眼光瞄准了隔壁的mit。
然后麻省理工的在校生们也赫然发现：有家由某纳斯达克拟上市老板开的社交网站，实习薪水开得很高，而且提供的机会很多、业务貌似很酷很有前途。只可惜一开始被哈佛系的银样镴枪头给占了不少坑。
mit的人向来是在理工科方面不服哈佛的，觉得哈佛佬就是一帮文科low逼混混华尔街。所以这种情况如何能忍？
等到yy网成功在短短半个多月时间里，把东海岸常青藤盟校八所大学基本渗透进去之后，mit系的打工仔个个打了鸡血，呼朋引类寻