，黄易内部设立更多项目组内部竞争，到yy层面上就别搞内部竞争了。
运营方和研发方的分成可以谈一个固定的长期战略合作框架，把比例初步敲定下来。最多将来根据运营量、用户转化率签订额外对赌，这些都是细节，可以慢慢谈。”
门户，邮箱，网游。这是留给黄易以后专注的生意。
但与之相应的，黄易将会取消目前还在策划的、刚刚开始研发的“易付宝”项目，未来的“易信”也不会存在。
一句话，跟yy和支付宝功能重合的、本来被黄易作为抵挡壁垒使用的重复开发，在这种合作之后，都会被消灭、整合优质资源。
丁三石想了想，抛出最后一个难题：“黄易目前可还是纳斯达克上市公司，市值好歹不比暴跌后的传奇娱乐低。你一个非上市公司要想置换上市公司，怎么出价、怎么给钱，才能让纳斯达克投资人们心服口服？
就算我答应了，说‘我认为黄易只值50亿美元，yy网络科技已经值100亿，支付宝也值50亿，然后1比3置换股权’，只怕纳斯达克股民们也不会答应这个估价吧。”
何况，顾诚肯定不会答应拿出yy系和支付宝系总和的四分之一股权，来置换一个黄易的。
虽