的格局，是niico主打vlog属性的互相分享、以及时效性内容。而谷歌的youtube主打细分内容搜索、精确排序。
双方的竞争态势只能说顾诚略微占优，但双方的流媒体和视频压缩、分包、流畅性方面技术差距并不明显，谷歌也就解码器研发上更胜一筹。主要的差异还在于运营思想和针对用户的不同。
闲言暂按下不表，且说“华夏好声音”和“k-pop-star”每一期节目的播出，都在为niico网拉来了数以百万计的、曾经没有上网看视频习惯的新用户，把niico和youtube的竞争优势拉得更加明显。
虽然因此而产生的新用户目前还局限于在东亚和东南亚市场发掘，没有捞到大洋彼岸。
顾诚给节目组以及制作人、参与人都开出了和网站新增用户量相关联的高额绩效赏格。niico每因此节目新增100万用户，顾诚都会开出总额500万的奖池，相当于是“每增加一个获客，就奖励节目制作方5块钱”。每个评委嘉宾和节目主持、pd都能分到从十几万到几十万不等的奖金。
重赏之下，两边的评委嘉宾也都是精挑细选，非常重量级，都是本国最著名的音乐人或者流行制造者。
和东夷那