清源地认清了一个现实：亏钱可以，但是请在广告费、营销费上亏，那样得到的用户至少是真实的。但绝对不能让用户从商家身上“赚钱”，如果直接亏给用户，那不叫生意，那是骗骗煞笔的击鼓传花。
而“毛利率”，正是最直白的证明一个企业有没有让用户“赚到钱”的标杆——如果毛利率为负，那就意味着一种可能性，即“羊毛党”可以通过大量买进比成本价还低的产品，然后倒卖得利，那样的用户量注水程度简直没法看。如果“毛利率”为正，至少可以确保“每一个买你东西的用户都是真的需要用你的产品”。
也正是因为这种认知，后世的亚马逊公司虽然也亏钱，但它的市值非常稳健——人家坚持了“毛利率一定要赚，要亏也只能在啊净利率上亏”的基本良心。
而一直自我标榜对标亚马逊的京冬，则因为毛利率也一直在亏或者几乎无利，在那一波资本狂贬之后遭到了世人的唾弃。
可惜这一切雷俊都不知道，“毛利率为负的互联网思维”如今还没被历史唾弃呢。
既然和古人讲道理讲不通，顾诚只能是乾纲独断了。哪怕合作体验差一些也没办法，历史会证明他对的。
……
雷俊接受了这个价格，仅仅是爱米价