这家海天生物科技，明显是一家市场导向性的公司，可是他进来的时候，公司里只有三个部门。人力资源，销售和会计，并没有一个对这种类型公司最为重要的市场部凹曰混姗旬书晒齐伞
如果这个海天只是个皮包公司，那还好办，这样的构架，船小掉头快，也不需要太多的人，还可以精简结构，缩减人员开支。
可是对于一家，想要做大做强的公司，没有市场部门，将是一家公司最大的缺陷。
市场部在一家有雄心的公司里。将是一个非常重要的战略部门，它向总经理提供决策的资源，它要向总经理提供有关公司战略发展的决策重要数据，它要分析和产品有关的所有信息，然后把这些分析整理成报告提交总经理过目。
可以说他就像军队里的参谋部一样。他们提供给总经理的数据，将直接影响一个公司未来的走向，大点说甚至可以影响一个公司的成败命运。张建本来想借着这次会议的机会，向李志扬提出尽快组建公司的市场部门的，他如果能听的进去，这就说明他还算是个明主，如果他不同意，那对不起，老子张建就不侍候了，这样的公司迟早关门倒闭！
可是没想到，这会一开始，李志扬就提出了要组建市场部的提议。而且还引进了比较