不缺执行者。就在执行的过程，郭拙诚的方案也在不知不觉地被完善，大家都以最佳的方式改善着他提出的方法。
实际上，郭拙诚的图纸还没有画完，一个车工就完全领会了他的意思，十几分钟就把他所需要的木模车了出来。
套筒的加热温度、轴的冷冻温度，以及机油的数量都被总工办的专家拿出了最科学最稳妥的数据。
后面的事情完全不用他插手，因为厂里的人对自己厂的了解远远比郭拙诚了解清楚得多，很多数据郭拙诚只能靠在记忆里寻找，而这里的工程师们随时可以从有关技术书籍查到。
整个工厂就如一台被加的机器，高地运转着。
一个小时刚刚过去，陶主任就喜滋滋地跑到郭拙诚跟前高兴地说道：“郭师傅，成功了！我们成功了！”
现在大家都喊郭拙诚为郭师傅，只有朱主任、戴书记、王厂长还是矜持地称他为“小郭”。不过，郭拙诚更喜欢别人叫他“小郭”，他觉得“郭师傅”太正规了，特别是被老工人称为郭师傅的时候，良心很不安。
主要矛盾解决了，其他都不是问题，又花了一个小时，所有零件都安装到位，再经过十几分钟的紧急保养、维护和擦拭，整台机器与刚进厂时的样子无异，甚至连蒙