人性化的管理。
曲南休还计划，未来增加食堂、图书馆、员工子女幼儿园，以及在两层办公楼之间建一个大滑梯，除了上下楼省时省力和娱乐功能外，还可供员工们在发生火灾时紧急撤离。目前已经派人去询价。
要问他是怎么想到这些奇葩点子的，其实也很简单，他只不过是把公司当成一个大家庭，员工当成亲人。
自己身为大家长，自然会设身处地考虑到每个家庭成员的需要。
他觉得对员工好，就是在为自己的梦想奋斗，因为员工也是能帮助他实现脑神经科学梦想的人，就连保洁阿姨也不例外。少了哪颗小螺丝钉，公司都不能最有效地运转。
上了一段时间的商务管理课程，曲南休受益匪浅，难得的是，他还总能跳出课本知识之外，结合自己公司的情况，自己做总结，以至于渐渐成了课上唯一没有商务背景却进步最快的学生。
做管理这门学问吧，看起来很高深，但小曲认为，如果管理者能够将心比心，其实就很容易得人心。
得人心者，连天下都可得了，区区一个公司又有何难？
曲南休在公司的威望坐火箭似地一飞冲天，那个曾经笑话他连什么是swot都不知道的李响，也开始对他刮目相看了。