变革。未来的主流技术趋势是什么？我认为是以人为本。”
“一家以化学药物研发、销售为主业务的制药公司，通常拥有超过千人的研发团队。除去技术质量管理、信息情报收集的人，剩下的才是真正的研发者，而这些研发者里的多数人，是根据‘老板’的命令进行着化学合成工作，而‘老板’的数量，只有几十人。”
“同样，在科研机构、实验室里，大多数研究员遵循‘老板’的设计方案，严密严谨的开展科研工作。而处在学术黄金期、又在一线任职的‘老板’，是非常少的。”
“我们可以认为，‘老板’是科研行业里的精英，也可以引申为各行各业的精英。引领各行各业技术突破的人，就是这些精英。”
“科研人员的黄金期，大概有二十年左右，非常的短暂。与其投入大量资金研究新材料、新装备、新武器，不如研究怎样延长人类的寿命、以及精英们的黄金期。”
“假如精英们的黄金期延长到40年、60年、80年……或者更久，那么技术上的研发必然更有连续性，人类就能造出更先进的材料、装备，乃至改变一个时代。所以技术上的突破，最重要的因素取决于人。假设爱因斯坦一直活到现在，并一直维持着他的学术黄金