联网公司才能有这样的增值手段，两者缺一不可，也只有水池大了，才会出现大鱼，“水大鱼大”，这是中国互联网人口红利的表现，
而广告业务作为所有互联网公司必备的营收手段，是每个互联网都不可或缺的武器，广告才是互联网公司三大营收手段之一（广告、游戏、电商），就像谷歌、face一样，90以上的营收都是来自于广告，
所以李锋在这方面也是下了不少不少功夫，除了人人网的feed广告，还有锋锐旗下的“锋锐网”已经是名副其实的“四大”门户网站了，更何况锋锐更强大的yy弹窗呢！
以目前锋锐的盈利水平来看，2005年锋锐整个营收突破50亿是妥妥的了，再以互联网高达40至50的利润率，利润超20亿也是妥妥的，
如果按一般互联网平均20至40倍的市盈率来算，锋锐如果现在上市的话，50亿美元也只是保底，甚至完全可以有挑战百亿美元市值的可能！
不过追求利润只是做企业的一方面，相比于营收的暴涨，李锋更重视企业质量的发展，尤其是锋锐整个“生态系统”的构造，而进入2005年之后，锋锐又有几款战略级的产品上线：
首先是周红衣负责的360，年后