给了任正非一个肯定的回答，“主要是锋锐前期的投资都是我投的，以后融资也只进行了两轮，而且融资比例也非常小，
至于实验楼里面的其他风投机构的股份我都准备把它同比例转换到锋锐科技中去，所以锋锐X实验室的比例真简单，就我个人和管理层，一九分。”
“你为什么要同比例转换啊？算了，我好像问的问题太多了，咱们现在就光说说你这个实验室的“虚拟授权股”的事，
其实我们华为的“虚拟授权股”并没有外界说的这么好，这其实是时代的产物，如果当时我们不这么做，那我们华为就无法生存下去了，
这其实就相当于一种变相的融资，只是我们华为的融资对象是华为的员工，而且这种融资手续简单、也不需要审核报备，我们华为不需要对股东负责，只需要对员工负责。”
随后任正非又讲了讲这种“虚拟授权股”的注意事项及其利弊关系，李锋也认真倾听学习，这简直就是一种现场教学。
华为“虚拟授权股”是建立在员工自愿购买的基础上，至今，华为员工以购买虚拟股的形式通过华为工会增资超过260亿元。
反观华为公司的直接竞争对手中兴通讯，其在A股上市以来累计募集