正非的华为则推崇一种与锋锐截然相反的“狼性”的企业文化，干企业就应该一头凶狠的恶狼，有着敏锐的嗅觉、奋不顾身的进攻欲望、喜欢群体奋斗，即是对工作、对事业要有“贪性”，永无止境地去拼搏、探索，也是这种的“狼性文化”造就了华为几十年的高速发展。
当然，造成两家企业如此大的反差也是与两者的创始人有关，李锋出身在新社会，喜欢追求新事物，接受新东西，也乐于营造这种“分享快乐，制造快乐”的环境；而任正非就与李锋是两代人了，甚至他的年龄比李爸的年龄都大。
贫瘠的艰苦年代，造就任正非的踏实肯干；而激情军工时代，又造就了任正非的冲劲狠劲，这就如同基因一样，刻进了骨子里。
任正非执掌华为，根本不用模仿军队。
在任正非看来，战场上，军人的使命是捍卫国家主权、国家尊严；商场上，企业家的使命是捍卫企业的市场地位。
而这造就了华为最典型的“狼性文化”。
李锋推崇自己的“快乐文化”，而任正非也推崇自己的“狼性文化”，两人也展开一番激烈的交锋。
“如果员工只是以为的压迫，在公司都感觉不到快乐，你又能指望他有什么研发结果呢