一个公司，一旦想要包罗万象，最终只能是什么都干不好，甚至连自己的基本盘都保不住，直到倒闭。
大多数研究者都认为，多面出击导致的战略模糊以及资源调配上的难度使一家公司难以全行业垄断。但除此之外，张晨还有另外一个自己的观点。
风险。
任何一项业务，都是有风险的，同时开展的业务越多，风险积累的也就越多。而当一个业务部门的风险爆发，集团公司必然会调动整体资源来救火，又会在其他业务部门产生更多不可控的风险。最终，系统性的风险，会毁灭掉整个公司。
张晨重生后，投资的任何一家公司，包括倾注心血最多的r，都没有想过把它变成一家大而全的巨无霸。每一家公司，都有清晰的战略规划和业务链。
因此，介入电商领域最好的方法，还是自己的老本行，风投。
而最可能把这个市场做起来的，还是马匀。
在同时代的竞争者中，无论是格局、领导力、战略规划能力、人际交往能力，几乎没有出乎其右者，就算张晨因后世支付宝事件而对马匀的商业操守抱有一定疑虑，也不想放弃这次投资机会。
但前车之鉴，也不可不防。所以张晨才单独提