量和工地管理要求更高的原因，但更多的，是因为周边居民示威反对、劳工短缺或缺钱等其他因素，和工地的精细化管理关系不大。
后世藤迅建立的数据中心，从07年项目立项到10年落成，前后接近四年时间，百渡在漾泉的数据中心，同样历时四年。而b的数据中心09年才立项，同样10年落成，用时只有一年多，位于爱荷华州康瑟尔布拉夫斯的超级数据中心，用时同样没超过两年。
这其中固然有华夏公司经验欠缺的原因，但行政审批效率和科学施工管理的差异，才是导致两者工期差距如此巨大的根本原因。
在很长一段时间内，华夏的高效是建立在对行政审批制度的“突破”和“改良”之上的，先上车后补票成了常态，整个项目完工了，不用说五证，可能施工许可证都还没办下来。在这种情况下，当然高效。
当然，欧美也确实有效率低下的一面，人懒、教条也都是事实，但硅谷作为全世界的创新中心，恰好这些负面因素一个都没有。
所以，当张晨说希望三年内这个孵化器可以完工的时候，道格倒是很奇怪，以为张晨资金不足或施工难度大。听了张晨的说明，道格哈哈大笑，说只要施工工艺不复杂，最多一年半到两年，肯定