。通过各种办法来解决这个问题，配备最好的医疗，降低训练强度，增加体检的频度和项目，制订严格的训练保障措施，加大干部安全工作奖惩责任，反正，想得到的努力和措施都上了，就是没有效果。
这个单位由于经常出事故，上级追究领导责任，领导换了几届，也没解决这个问题。后来，新上任一个主要领导，来了后，不开会研究措施，也不到部队察看情况。按他的话说，前面几任领导想得到的事，肯定都做过了，没起作用，他再做这些事，也不会有好结果。
他干什么呢？他就让司机开车，让司机绕着机关和营房四周转，走走停停，有时拿望眼镜到处看，任何人不知道他在琢磨什么东西。
终于，有一天，他到后勤部门召开会议，要求后勤部门必须在最短时间内，购买两座石狮子，立在机关大门两侧，要求最大最威猛的那种石狮子。
怎么办？西藏没有生产这种石狮子的。这种工艺，主要在福建。没办法，西藏部队的后勤部长跟贺部长打电话求援，贺部长一边让福建送货，另一边组织车辆，赶快通过川藏公路往西藏送。这一折腾，大半个月，费了很多事，才搞定。
后来，石狮子立起来后，两年了，该部队没死一个人，没出一件事