加工厂或者个体户，这个年代，大多数人都还在国营企业里面开普铣。他们对于加工中心这样强大的设备的认识，都是的在这次国家大规模换装的时候才认识到的。
这些人，现在用什么厂家的加工中心，出来之后，他们的第一选择也会是他们学习使用的这个厂家的品牌。
云非那个世界里面，无法生产精密五轴加工中心这样高档数控设备的台湾数控厂之所以能够在中国大陆立足，主要就是因为在民间市场销售行情好。
甚至到后来，万有集团在西湖边上的生产基地月产量达到两千台。而他们整个集团公司在全球各国超过三十个生产基地的总产能一个月也就只有六千台！
谁能够获得这次的国家订单，在未来二十年内，谁就能够获得最为广泛的市场。
况且，这一次，也是国家唯一的一次大规模数控设备采购。
从七十年代末，八十年代初的时候，国家开始小心翼翼地改革开放，各大国营工厂开始推行厂长负责制。
国家逐渐把对公司的管理权限下放到厂长手里面，尤其是在进入九十年代之后，各大国营工厂开始自负盈亏。公司的采购、销售，都自己负责。
而这次，涉及的数量太大，国家为了节省资金，增加