不同是运营成本，菲利普如何能够更中国竞争？
“云先生，这样肯定不行！”云非刚一说完，柯慈雷就断然拒绝。
“您可以再想想，你们菲利普做的是品牌，而我们中国的企业做的是价格，即使同样的生产技术，都有着各自的各户群体，根本就不会产生巨大的冲突……”云非笑着对柯慈雷解释着，他知道，这个提议，菲利普公司的董事会以及管理会成员绝对会动心的。
欧洲这些大公司，对于自己经营了上百年的品牌有着非常大的信心。
就如同二十一世纪苹果在中国一样，同样是的技术水平，同样的配置，但是苹果就能够比山寨机贵上几倍，还有无数的脑残愿意出卖自己的*陪男人睡觉而换来一部这样的手机。
这就是品牌的力量。
“云非先生，如果我们菲利普愿意向贵方的计算机产业基地进行融资，你怎考虑？”柯慈雷没有回答云非的话，反而把话题转移到了计算机产业上面。
“这不可能！”云非同样是想都没有想，就直接拒绝了。
“两亿美元，我们只要百分之四十九的股权！”柯慈雷开出了条件。
这些条件，都是经过董事会成员同意的。
云非整个计算机产业基地