品的销售上做得还不是最好的那一家，但从阿森纳的经营状况就可以看出，英超俱乐部在自身的周边产品的开发方面已经将意甲球队远远的甩在了身后。这其中，固然有两国对于足球俱乐部管理方式不同的原因，但是更多的，还是在于意大利的保守和不思进取。
试想，如果意甲联赛的各大俱乐部也像英超这样推出自己的周边产品，营造浓厚的商业氛围，此时还有着“小世界杯”之称的意甲联赛怎么可能会在球队的经营方面就落后英超俱乐部一大块？
在穿越之前，庄明歌对英超球队的这些做法多少也有一定的了解，知道英超球队在市场开发和营销等方面，主要是借鉴了NBA的运作经验。因此，他聘请了凯尼恩这位后世曼联商业化的最大功臣来对佛罗伦萨进行市场开发方面的工作。
但庄明歌还是市场运营方面的事情想得过于简单了，首先意大利和英格兰联赛的整体环境不同，很多在英超可以完成的事情放到意大利就会举步维艰；其次，现在的这个凯尼恩还远远没有几年后的那个曼联CEO那么成熟，在没有参照的情况下，佛罗伦萨很多的市场运作完全就是在自己摸索；而最重要的一点，就是佛罗伦萨所在的意甲，没有英超的那种宣传平台。
英超的电视转播商