奋的各部门负责人，想着刚才会议过程中钱明低声对他讲述的一些话，一边思忖着的苏淳风才恍然大悟出了点儿什么。
这不是赵山刚的一言堂，而是一个团队长期养成的工作，或者说是行事风格，习惯——即便是做企业，赵山刚和他的下属们，依然保持着他们身为黑-道人物独特的行事风格并扩展影响到公司所有的员工。
他们雷厉风行，从不拖泥带水，做任何事情都特别得有针对性，做完一件再去做另一件，而且极为讲究效率，无需上级给什么压力，他们都会像是在街头砍-人一般，尽可能在最短的时间内把一件事做完，而且是斩草除根，尽可能不去留下什么后遗症。因为在赵山刚的管理和影响下，他们已经形成了固定模式化的概念和形式准则，任何事情拖下去，或者做得不够干净，都有可能成为会给己身带来麻烦的后患。
挑最简单的说，在山刚土石方工程有限公司里，各部门及员工们的奖金，不是月底发放，也不会半年或者一年发放，而是根本没有时间的规定限制，做完一票生意，不管公司应得的收益是否已经入账，但奖金必须在最短的时间里统计出来，并发放下去。
是几乎所有的员工都有！
多做多得，少做少得。
论秤分