华缅集团的运作程序如下，缅甸方面把所有的翡翠坑矿收归国有，然后以矿产参股的方式加入华缅集团，占有百分之四十的股份。
天行投资公司则凭借林氏珠宝、徐氏集团的商业网络，对产品进行分销和直销。至于上官美雪代表的中华投资集团，则负责提供政策上的便利，以及前期的资金投入。
这种利益分配，表面上看缅甸方便似乎吃了亏，他们提供全部的翡翠产品，却只拿到百分之四十的股份。而实际上，翡翠一旦流入中国市场，利润便可飙升数倍。
比如缅甸某季度出口的翡翠价值为十亿美元，这十亿美元的翡翠在中国至少可以创造五十亿美元的利润，百分之四十就是二十亿美元。如此一来，缅甸方面的利润实际上增长了一倍，这是他们不惜将翡翠国有化的原因。
中华投资集团方面，它将凭借强大的国资背景，轻而易举地获取政策上的优惠，这是一种无形投资。彼时，华缅集团不仅会成为翡翠交易的唯一高端平台，还会对翡翠拥有绝对的定价权。
华缅集团成立之后，由林娴任总裁，全权进行管理。集团设有十位董事席位，缅甸方面四个席位，天行投资有三个席位，中华投资集团则有两个席位。
华缅集团建立之后，