工作满意度。公司的化流失，人员不清楚自己在做什么，公司在做什么，做了到底为什么！最重要的一点就是责任不明确，当人员执行不到位时没相应惩罚！胡珂你给我记下来，不管是郑经理也好，廖副也好，还是我，只要未能达到公司要求的目标，一律重罚！”
“是。”胡珂说道。
我说道：“最后两点是人力资源开发计划和销售计划。为了建立一支素质过硬、技术一流的员工队伍，公司将继续坚持以人为本，采取定向培养、请进来、走出去等办法，不断提高全体员工的业务水平和技能，形成合理的人才结构体系。一是公司将对技术人员、管理人员及生产人员进行经常性业务轮训；二是每年有计划地选送2-3名优秀人才带课题到大专院校攻读学位和出国深造；三是招聘一定数量的本科生、研究生和各种急需的专业人才（如学科带头人和专家型高级人才）来公司工作，并继续加强与科研机构的横向合作，形成自己的＂人才库＂，满足企业发展对人才的需求。公司的高层每半年必须参加一次能力摸底考试……”
话未说完，郑经理就反对了起来：“这怎么行？我们每天辛辛苦苦，还要参加什么能力摸底考试，陈总，你是不是不相信我们的管理能力和水平？”
我