用地，加上场地建设费、会馆建设费、球场维修费等约需要30亿元。而球场一年的固定运营费用在两亿以上，球场每年至少要接纳4万人次打球，每次消费要在两千元以上才能保本，这就是盲目投资带来的结果。”
“没错，昂贵的成本投入和高额税收，迫使球场收取较高费用。而收取费用越高，离群众就越远，离群众越远，它的贵族及娱乐性质就越浓，经营效益就越有限，从而形成高投入，高税收，高消费，高亏损的怪圈。那么问题来了，亏本的买卖为什么还有人做呢？原因很简单，因为高尔夫球场的建设大多醉翁之意不在酒，与高尔夫球场形影不离的还有高档地产开发。也就是说，其实开发商热衷的并不是修建高尔夫球场，而是将高尔夫球场建设与房地产开发联姻，以建球场为名圈占土地，并以此来带动房地产开发。”
听了这话，许梦琳心里一动，凝思不语。
许剑锋继续说道：“这5000亩土地一半用作体育生态用地，这样就可以顺理成章的拿到政府批文，剩下的一半则用来进行高档住宅开发，在未来的几年里，50亿的投资将会收到源源不断的回报，有可能是一百亿，两百亿，三百亿。”
“剑锋，你应该知道这是资本投机，投机的风险是巨大的。