司在短短几年就因为难以盈利而不得不到了破产的地步。公司管理者们悲哀的发现明明产品在卖，可是商品在公司走了一趟到达客户手中却收不回成本！
林强生当然不会让这样的事情在自己公司发生，他在公司设置了层层警戒，目的是了解掌握公司的每一个角落，可实际上证明那只不过是个美好的愿景。
在如此多的提放中公司还出了这样大的漏洞，其实有很多原因，薛盛红等人没有经历过系统的知识教育，对于企业经营管理从一窍不通开始，她们也只能自行摸索。
而像她们这样的管理者在公司大有人在，这些不合格的员工骤然进入现代化的公司企业。他们所要面对的工作超出了他们的能力。
那么这些人如何在自己不胜任职务的情况下是否完成了工作，则要大大的打个问号！
不可避免的，在公司职工们的日常工作中产生了大量的推诿、懈怠、以及不按规定做事而是靠人情往来的潜规则，还有你好我好大家好的这种‘和事老’‘和稀泥’的中国式工作作风也很正常的出现了。
而现在由埃里克松这些外国人接手了公司管理。那么这些情况自然的就被他们视为不可理喻不能理解的程序错误，而要必须从机体当中清除的！