的，从另一方面来说，总裁认证，就是林强生为自己搞得特共商品！
林强生希望这套规定在“家乐福”超市推行下去，让合作商家接受，在别的地方实现不了，但是在自己开办的超市建立这套制度还是可以的，他也不想把这套制度推广到社会上去，建立什么标准，他知道成功不了，也没想操那个心，就在自己的超市运行就很好，这样能更好的保持自己品牌的独立性和影响力！
而合作的厂商接受这套检验制度。对他们的品牌也是有好处的，首先保证了产品的质量，如果“家乐福”做大了影响力就大，优秀厂商的货物在市场上当然就更好卖。有了品牌效应后，老百姓也会认可，如果能团结一批优秀厂商，那将来绝对会是另一番景象！
作为企业家，林强生也在反思。中国制造是肿么失败的？
我国几十年的发展，在老百姓接触到的商品这块，一直在走低端模式！
国外的客商要求苛刻，那中国厂家就提供给外国人质量优秀的产品，我们不是造不出这样的好货，而是厂商区别对待！
国内的商家要求价格便宜量又足，厂家自然松懈了产品质量，而广大的消费者又没有什么讨价还价的余地，政府部门也不为老百姓做主，很多本应该政府做的事