信息化建设。
对于奔腾电脑公司的衰落，林强生也看得很开，当初对这家公司的定位就是低端市场。而新一代的山寨电脑公司风起云涌，各领风骚三五年。作家梅里尔·查普曼曾这样评价，在IBM发布首台PC的20年后，“它已不能与一家由大学生在宿舍里发展起来的公司竞争（指戴尔），不能与靠兼容机起家的公司抗衡（指康柏），也不能与和母牛交谈的小伙子对峙（指Gateway）。”
其实和苹果电脑、IBMPC相比，康柏、戴尔、Gateway这些后起之秀，技术上乏善可陈，包括市场上众多的IBMPC克隆机，其实就是一批山寨公司而已，只是其中的一些运气好做大了。有了品牌效应而已！
现在主导市场的虽然仍是IBM的286机，但康柏和戴尔公司已经成为了个人计算机领域当中挑战巨人的英雄，两家公司的市场感召力是空前的，两家品牌和他们的经营模式也总是被经济学者营销精英们多次谈起。大学校园的象牙塔里，无数个年轻的学子很多都把林强生和他创造的两家公司当做是自己奋斗的榜样和创业的蓝本！
“莱恩，30亿美元的债券发行计划你觉得能在三个月完成吗？”林强生向自己的财务主管问道。
如今