资源竞合分析中使用表格的形式对同质资源、周边资源进行了分析。同时明晰了资源开发导向，初步确立为生态观光、休闲度假、乡村民俗、探险体验、康体娱乐等开发方向。
在市场分析中，从旅游市场变化趋势、潜在客源市场分析、细分客源市场分析三个方面进行了分析。swot分析就是分析了优势、劣势、机遇和挑战。规划明确指出了晨溪大寨旅游区最大的劣势是区位和交通。
第三章是发展战略及发展定位。在发展战略上明晰了生态引略、重点突破、文化塑造、产业联动等战略；在发展目标上，明确了总体目标和分期目标。总体目标就是生态观光型民俗休闲度假旅游目的地。分期目标分为近期、中期和远期。近期目标非常明确：建成国家4a级景区；在市场定位上，确立了目标市场，并对市场进行了预测。在主题形象上，拟出了首选形象：晨溪神秘，梦境风光。备选形象：群山舞火龙，晨溪如梦境。同时还拟出了许多旅游口号：游遍大江与南北，不如晨溪来一回；千年晨溪大寨，一幅民俗素描等等。
第四章是空间布局。在空间上从进入、引领、联通和功能分区联动上，明确了五个组团，即晨溪大寨至百家竹林组团、百家竹林至上四台组团、杜鹃林至坛子洞组团、散