旅游业是长期事业，目前各景点严格来说尚未完全开发完成，而且政策上有两个阻碍，景区等级评定和动物园的收购问题必须先解决。正如对待核心产业的原则，保证它按部就班的发展就好，不急于求成。
农业上市公司很少，规模大小是一方面，最主要的，必须有自己的核心技术和品牌。这两点，苏铭暂时都实现不了，所以农业公司上市，暂时不做考虑。
餐营业主要依靠规模和品牌，这需要长时间去积累口碑，仅仅靠一两个专业大厨起不到决定性作用。大圣酒正在蓬勃发展阶段，洪家菜和听风阁才起步，同样可以让它继续‘飞一会’，自身壮大到一定程度，苏铭再去投入精力。
除此之外，房地产、慈善、科技等若干项，暂时还提不上日程，不是当务之急。
简简单单的划分下来，原本乱麻一样的局面顿时变得明朗起来。
在苏铭的认知里，依旧可以把所有产业都当作‘桃源’集团的一部分看待，实际操作中，公司四个大领域泾渭分明，不仅不会因为强行组合在一起而相互冲突，反而由于边界明确，会有互补促进作用。
四个领域的具体负责人，都有合适人选。
影视娱乐是蔡理明和王浩，这两个人有背景有能力