通过完成工作的百分比来计算得分）
B物质分（等于A分日评分+钱财奖励，每分奖励10-100元人民币。
B分的奖励金额标准根据公司实际情况来定）
C关键任务分（根据月工作计划的关键任务来制定的固定工作分值，
然后等月末，通过完成计划的百分比来计算得分）
D固定加分（工作干满一年后，每月固定加10分，6年封顶！）
G分是终身累计分（上述A+B+C+D四项汇总分）
以上的这些工分就是员工参与公司各项奖励和晋升的重要参考依据。
工分累计模式为：
只要员工在岗，分数就永远不清零。不同岗位调动，分数也永远不清零！
假设他第一个月70分，第一年882分，第三年2731分，第十年11000分；那分值越高，他在公司得到的福利就越多！
这就又引入了工分管理的九星激励计划，比如：
1星员工=1000分，可以每年获得一次省内旅游奖；年假比普通员工多一天；
年终奖按照多一个月的工资发放。
2星员工=2000分3星员工=3000分4星员工=4